侯祥东从我省水利发展现状及未来趋势、水利建设项目基本建设程序、水利工程建设管理三个方面，结合我省进一步治淮工程建设管理现状和自身工作经验，对工程前期工作阶段的报批手续、建设管理阶段的工作内容、水利工程建设管理四项制度和工程质量安全管理等建设管理的关键内容进行了细致讲解。

　　何光明在培训总结时强调，建管工作是我局的中心工作，各处室应结合工作实际，有针对性、多方式组织专题培训；年轻职工应更多地深入建管一线，努力向实践学习，向有经验的老同志学习，提升自身业务能力，为进一步做好治淮工程的建设管理工作做出应有贡献。

　　本次培训作为我局“能力素质提升年”培训计划的重要内容，将进一步提高我局建设管理人员的业务素质，将对我局顺利推进治淮工程建设，提高建管水平，具有指导作用。